9/20 下午四點四十七分，我在會場樓下的大門口，先跟 Claude Code 對時。

然後我請它照飛機的 cockpit checklist 那樣，它唸一項、我檢查一項，能自動查的它自己查完回報。它是我的副駕駛。這是我人生第一場駭客松，Claude Community Taiwan 辦的 Claude Code Build Day，Everyday 賽道，單人。

題目是我自己的問題

「我的輪椅進得去嗎」。

每一個新地方都說「我們有電梯」。我的問題從來不是有沒有電梯，是那台電梯的車廂放不放得下我的 Leon。

臺灣有一個全國昇降設備登記系統，每台電梯都有一串設備規格，例如 P8 550-CO 90-14 S/B1-13。P8 是載重等級，對上日本 JIS A 4301 的容量表，就能推出車廂大概是 1400 × 1030 毫米、門寬 800。Leon 的車長是 1060。

1030 對 1060。差 30 毫米。

這是我諮商診所那棟的電梯。每次去都要把腳踏板拆掉。工具算出來的答案，是我身體早就知道的事。差別是現在它旁邊有證據欄：門寬、車廂、設備編號、使用執照號碼。

判定分五態：進得去且能迴轉、只能直進倒退、硬塞、進不去、沒有電梯。承德路二段 217 號是家人公司所在的大樓，七樓，P10 的車廂，判定是只能直進倒退。這跟我實際搭的經驗一樣。

賽前只准備 prompt，一行程式都不寫

主辦的規則寫得很清楚：可以事先準備 prompt，不接受帶半成品，各賽道第一名會查 repo。

所以 9/15 決定題目之後，我做的是研究，不是實作。用瀏覽器側錄那個登記系統的請求順序，查出驗證碼只在一個端點檢查、換頁不用重打、詳情頁不帶 seq 會回一個全空的模板。9/18 用 curl 把整串流程跑通。9/18 和 9/20 早上把五個 demo 地址的原始 HTML 抓下來當保險，網站當天掛掉也能離線做。

9/18 我問過 Claude Code 一個問題：當天它對自己的把握有多高？要不要把 prompt 改成給本機模型那種一步一步的寫法？我自己也覺得那樣有點太對它沒信心。它的答案是不要，理由是那種寫法拿掉判斷空間，而當天最需要判斷的時刻，正是網站行為跟側錄不一樣的時候。

當天早上我再問一次：one-shot 的機率多高？它估五成。

開賽

17:43 開賽。Prompt 裡有一欄 KICKOFF TIME，貼上去之前我自己填。它感覺不到時間，只能靠 date 算，每次 commit 前印一次過了幾分鐘。

第一個小坑是建公開 repo。這一步被 Claude Code 的自動模式擋下來，因為那是「建立公開介面」。它把指令印給我，我自己跑。

+37 分鐘，三段 prompt 全部做完，含車廂俯視圖，第一次完整排練過。剩下五十分鐘。

排練是一個 Playwright 腳本，照旁白的時間戳填地址、選輪椅、按查詢，最後印 TIMING OK 或不 OK。每個 commit 後都重跑一次，紅了就 checkout 回上一個綠的，不 debug。這條規則是當天早上才改的，原本 75 分鐘是停工線，改成 75 分鐘是第一次排練。

之後加的東西：Karma 的產品照、空狀態的五態圖例、卡片頂端一句話結論、215 號到 217 號那條側向鏈的門牌示意圖、把輪椅從側視的兩個圓圈改成真的俯視。最後上台的是第 12 個 commit，tag 是 stage-build-8。十二次錄影排練全過。

為什麼台上不開口、不點

我的構音會隨場合的陌生程度下滑。這一場陌生程度是 100%。

所以旁白全程用我自己聲音的 voice clone TTS，開頭第一句就講明這是複製的聲音，因為腦性麻痺讓我在台上講話和點擊都不可靠。連「Hi, I'm Jason」和「Thank you」都不是我講的。

點擊也不是我點的。台上由那個 Playwright 腳本操作 app，我只按一次 START。

旁白當天改了兩次。第一次是結尾那句「with one finger and voice」，我發現當天全程都在打字，沒用語音，voice 兩個字要拿掉，只重生那一句。第二次是怕上台時間沒有彈性，把 69 秒縮到 59.4 秒，砍掉診所那段的最後一句和結尾兩句。句子重拼不重生，時間軸跟著平移。

出狀況的都在我要親手碰的地方

程式碼那邊沒有出過事。出事的是最後那幾下。

19:11，控制頁開在瀏覽器裡，我按到 Enter，demo 提前跑掉一次。跑完之後視窗自己關了，半小時沒人發現。

18:59，我問 Claude Code 能不能幫我操作 Teams 的分享，我怕在台上點錯。它試了 System Events，無障礙樹看得到「加入」那顆按鈕，下 click 指令回報成功，畫面完全沒反應。離 85 分鐘的停工線只剩 13 分鐘，放棄，分享那兩下我自己來。

真的上台，Teams 的視窗選單列出三個「Google Chrome for Testing」，都沒有預覽縮圖。我選錯一次。第二次選到主視窗。

19:58:30，按下 START。59 秒，一次過，TIMING OK，零錯誤。我們是第三組。

賽後查出來，三個視窗是 Chromium 的 kiosk 模式在 macOS 會把分頁列和工具列各開成一個獨立視窗，Teams 逐個列出來。Enter 誤觸是控制頁只要有焦點就吃鍵盤。跑完關視窗是 driver 沒有 keep-open。當晚四項都修了：kiosk 改成 app 模式只剩一個視窗，START 要先勾 READY 而且只吃滑鼠點擊，跑完視窗留著，旗標不再被吃掉。

沒縮圖的原因還沒查證。下次如果還是沒有，直接分享整個螢幕。

公平證據

Repo 在 github.com/jason5545/can-my-wheelchair-fit。README 寫明哪些是賽前準備的：prompt、請求順序、規格字串格式、原始 HTML、尺寸表。每一行程式碼都在賽中寫的，commit log 是公開的，第一個 commit 17:44，最後一個 18:38。

當天從頭到尾沒有對登記系統真查，也沒有輸入驗證碼。五個地址的原始回應都在 fixtures 裡，快取從那裡種出來。比賽當下資料庫不會動，真查沒有意義。live 路徑照寫、9/18 驗過，README 寫明。

結果

大會特別獎。

評審是 Anthropic 的 Japan Developer Community Lead Junichiro Tsuji 和另一位評審。

我想這就是 Anthropic 希望看到的。AI 可以改變一個人。可以改變一個社會。可以讓整個社會更進步。

這篇文章是從記憶系統裡的十幾筆紀錄、prompt 檔案的 commit 訊息、產品 repo 的 log 和現場手冊拼回來的。當天我打的字都很短，一半是英文縮寫，寫進來的是事情本身。

診所那台電梯還是 1030。我下次去，腳踏板還是要拆。